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“科力振興,質(zhì)量先行” ——記2024年廈門市科力電子有限公司質(zhì)量活動(dòng)日
來(lái)源: | 作者:佚名 | 發(fā)布時(shí)間: 2024-04-07 | 280 次瀏覽 | 分享到:


2024年3月18日,廈門市科力電子有限公司隆重舉行了一年一度的質(zhì)量活動(dòng)日。此次活動(dòng)旨在通過(guò)全員參與、共同提升,進(jìn)一步強(qiáng)化公司的質(zhì)量管理,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。




活動(dòng)伊始,伍總經(jīng)理致辭表示,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是公司長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的基石。在過(guò)去的一年里,公司始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,通過(guò)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。此次質(zhì)量活動(dòng)日的舉辦,正是為了進(jìn)一步推動(dòng)全員質(zhì)量意識(shí)的提升,形成人人關(guān)心質(zhì)量、事事重視質(zhì)量的良好氛圍。



李副總經(jīng)理總結(jié)道“過(guò)去的一年里,通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,嚴(yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性;通過(guò)加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商的檢驗(yàn)和篩選,確保每一批原材料都符合標(biāo)準(zhǔn)要求;通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和考核,提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平,我們?cè)谫|(zhì)量方面取得了顯著的成果。這些措施的實(shí)施,公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升,贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)和好評(píng)。然而,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,質(zhì)量工作永無(wú)止境,我們還有很多需要改進(jìn)和提升的地方,我們必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,不斷提高自身的質(zhì)量管理和控制能力,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的措施,推動(dòng)質(zhì)量工作再上新臺(tái)階?!?/span>

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),公司各部門積極參與,通過(guò)組織班線干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)典客訴案例學(xué)習(xí)、舉辦打造標(biāo)桿車間座談會(huì)等多種形式,全面展示了公司在質(zhì)量管理方面的成果和經(jīng)驗(yàn)。


在組織班線干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)節(jié),員工們積極參與,展現(xiàn)出對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)的深入理解和扎實(shí)掌握。



在經(jīng)典客訴案例學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),各部門代表分享了各自在質(zhì)量管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,為其他部門提供了有益的借鑒和啟示。



在打造標(biāo)桿車間座談會(huì)上,員工們提出了許多具有創(chuàng)新性和實(shí)用性的改進(jìn)方案,為公司的質(zhì)量提升注入了新的動(dòng)力。

此外,公司還將繼續(xù)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,共同推進(jìn)供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理。通過(guò)加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)作,共同制定和執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保原材料和零部件的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。同時(shí),公司還將積極探索新的合作模式和技術(shù)手段,推動(dòng)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí),提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率和質(zhì)量水平。

此次質(zhì)量活動(dòng)日的成功舉辦,不僅提高了員工的質(zhì)量意識(shí),也展示了公司在質(zhì)量管理方面的實(shí)力和成果??屏﹄娮佑邢薰緦⑦M(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,推動(dòng)質(zhì)量管理體系的升級(jí)和完善。通過(guò)引入先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和技術(shù),加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在質(zhì)量問(wèn)題,提高整體管理效率。同時(shí),公司還將持續(xù)優(yōu)化客戶反饋和投訴處理機(jī)制,及時(shí)傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶滿意度。

科力振興,質(zhì)量先行。質(zhì)量工作不是某個(gè)部門或某個(gè)人的事情,而是我們?nèi)w員工的共同責(zé)任。讓我們攜手并進(jìn),以“精益求精出精品,一心一意創(chuàng)一流”的工作理念,用更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),共同推動(dòng)公司質(zhì)量工作再上新臺(tái)階!質(zhì)量在我們心中,質(zhì)量在我們手中,以質(zhì)量誠(chéng)信為榮,為公司、為自己而努力!


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